Stefano Izzo

Con un solido Background in area Finance e una forte competenza sia in ambito «Organizzazione» che in ambito «Project Management», Stefano ha guidato team su progetti a spiccata innovazione tecnologica e di processo nel mondo AFC, in multinazionali operanti in settori diversi e dinamici.

Inoltre, ha guidato una Practice di «Diagnosi e Progettazione dei Sistemi AFC» in progetti ad elevatissima complessità sia operativa che manageriale in contesti molto strutturati quali siderurgia, editoria, GDO.

Ha seguito operazioni particolarmente significative anche sul piano della rilevanza mediatica e sociale, tra le quali il primo Budget della storia di ILVA, l’acquisizione di RCS da parte di Mondadori, l’integrazione di King Jouet in Giochi Preziosi.

È specializzato in progetti di diagnosi, progettazione e ri ingegnerizzazione di processi e sistemi sia in ambito ERP che CPM.

È stato Senior Operations Group Controller in un importante gruppo multinazionale nell’industry del Fashion.